Cabinet conseil performance : accélérer vos résultats sans “blabla” ni usine à gaz

Un cabinet conseil performance utile, c’est celui qui fait gagner du temps aux équipes, réduit les urgences et sécurise les engagements clients. Agence Christiany accompagne les industriels (Île-de-France & Nord-Ouest) avec une méthode très opérationnelle : présence terrain, décisions basées sur les données, et mise en place d’outils de pilotage concrets (Excel, ERP, reportings automatisés). L’objectif est simple : augmenter le débit utile, réduire la variabilité et tenir les délais.

Quand faire appel à un cabinet conseil performance ?

Vous êtes probablement au bon moment si vous observez :

  • Des retards qui se répètent malgré “beaucoup d’efforts” et un planning plein.
  • Un WIP (encours) élevé, des zones saturées… et pourtant des ruptures.
  • Un TRS irrégulier, des micro-arrêts non traités, une cadence instable.
  • Des retouches et non-conformités qui mangent la marge.
  • Un ERP présent, mais peu utilisé pour décider (données de base incertaines, ordonnancement théorique).
  • Des reportings lourds (copier-coller, fichiers multiples) qui sortent trop tard.

Dans ces cas-là, la performance n’est pas un “problème de motivation” : c’est un sujet de système (flux, goulot, règles, data).

Les 4 piliers de l’Agence Christiany

1) Performance atelier : stabiliser puis améliorer

Nous intervenons au pied des postes pour réduire la variabilité :

  • 5S, management visuel, standards de poste
  • Animation quotidienne (AIC/QRQC)
  • SMED pour réduire les changements de série
  • TPM ciblée sur équipements goulots
  • Équilibrage et lissage (heijunka) quand c’est pertinent

Résultat : moins d’aléas, un débit plus constant et des équipes qui reprennent la main sur le quotidien.

2) Optimisation Supply Chain : sécuriser le taux de service

Un cabinet conseil performance doit aussi traiter l’amont :

  • S&OP/MPS pragmatiques, arbitrages charge/capacité
  • Paramètres MRP justes (délais réels, tailles de lot, mini-maxi)
  • Kitting, point-of-use, réduction des transports internes
  • Pilotage fournisseurs (OTD/OQD), sécurisation pièces critiques

Objectif : moins de ruptures, moins de transport express, et des délais tenus sans surstock.

3) ERP opérationnel : fiabiliser les décisions

Nous rendons l’ERP utile “au quotidien” :

  • Fiabilisation des données de base (gammes, nomenclatures, capacités, calendriers)
  • Ordonnancement contraint par goulot et suivi d’avancement
  • Traçabilité lots/séries selon les exigences (mécanique, aéronautique, nucléaire)
  • Tableaux de bord simples et utilisés (OTD, WIP, DIO, TRS, non-qualité)

L’ERP devient un cockpit, pas un simple outil d’enregistrement.

4) Automatisation Excel : sortir les KPI en 1 clic (VBA + SQL)

C’est un différenciant fort : Agence Christiany utilise fréquemment VBA + SQL pour automatiser la donnée sans stack lourde :

  • Requêtes SQL sur tables Excel/ERP (ODBC)
  • Calculs en mémoire (arrays) jusqu’à 1000× plus rapides qu’une boucle cellule par cellule
  • Génération de rapports, listes d’actions, exports “prêts ERP”
  • Mails Outlook automatisés et PowerPoint automatisé (graphes Excel intégrés)

Des gains de temps mesurés jusqu’à 99% sur certains reportings (ex. 2 h → 2 min).

Notre manière de travailler : “goulot → flux → KPI → routines”

  1. Identifier le goulot réel (pas celui qu’on croit)
  2. Protéger le débit du goulot (files, priorités, disponibilité machine, qualité)
  3. Réduire le WIP et les boucles inutiles (flux matière + flux d’info)
  4. Piloter par des KPI simples (TRS, OTD, WIP, DIO, non-qualité)
  5. Ancrer des routines (AIC, QRQC, revues hebdo) pour tenir dans le temps

Cette approche évite les “effets de mode” : chaque action sert un objectif de débit, de délai et de qualité.

Exemples de livrables (ce que vous recevez)

  • Diagnostic chiffré + carte des pertes (où partent vos minutes et vos euros)
  • Plan d’actions priorisé (quick wins / chantiers structurants / data-ERP)
  • Standards (poste, réglage, contrôle) et rituels d’animation
  • Paramétrage MRP recommandé + nettoyage des données de base
  • Outils de pilotage Excel : cockpit TRS, couverture/mini-maxi, jalons, paretos
  • Rapports d’alerte automatisés : ruptures, OF en retard, TRS sous cible
  • PowerPoint automatique : slides à jour, export PDF et diffusion

    Secteurs : mécanique, aéronautique, nucléaire… et les exigences associées

    • Industrie mécanique : mix élevé, changements de série, capabilité, TRS, retouches
    • Aéronautique : jalons, sous-traitance spéciale, traçabilité, qualité première passe
    • Nucléaire : conformité, versions, traçabilité bout-en-bout, sûreté et robustesse des dossiers

    La méthode reste la même, le niveau d’exigence documentaire et de traçabilité s’ajuste.

    Pourquoi choisir Agence Christiany comme cabinet conseil performance ?

    • Orientation terrain : on traite les causes là où elles naissent
    • Orientation résultats : quick wins + transformation durable
    • Maîtrise Supply Chain + ERP : pas de solution “en silo”
    • Automatisation Excel VBA + SQL : KPI et reportings à l’heure, sans copier-coller
    • Proximité : interventions en Île-de-France et Nord-Ouest

    En résumé

    Un cabinet conseil performance doit vous aider à livrer plus fiable, avec moins d’encours, moins d’urgences et des reportings simples. Agence Christiany combine Lean terrain, Supply Chain, ERP et automatisation Excel VBA + SQL pour transformer votre quotidien industriel en quelques semaines, puis pérenniser les gains avec des routines et des KPI solides.

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